Préparation du projet
La première étape: trouver la bonne idée de création!
Une bonne idée commerciale est cruciale pour la réussite ultérieure d’une entreprise.
Trouver des bonnes idées commerciales n’est pas toujours aussi compliqué qu’on puisse le penser. Il ne s’agit pas forcément de réinventer les choses!
Il se peut qu’une connaissance ait une bonne idée et que vous puissiez soutenir sa réalisation en tant que partenaire égal. Ou bien vous vous associez à un projet déjà existant, que ce soit via une franchise ou via la reprise d’une entreprise.
Ensuite, une fois que plusieurs idées sont sur la table, un plan commercial sera établi afin de définir lesquelles correspondent le mieux à vos compétences et lesquelles correspondent le mieux aux clients du marché – il s’agit en somme d’analyser les chances de réussite.
Il est important que votre idée soit mûrement réfléchie et minutieusement préparée afin de limiter autant que possible les risques liés à une activité indépendante. Les conseillers Xistence de la WFG sont là pour vous accompagner dans ce travail.
Le type d’entreprise
La forme juridique d’une entreprise doit faire l’objet d’une longue réflexion avant le lancement même de l’activité indépendante.
Peut-être souhaitez-vous commencer à titre complémentaire? Ou bien préférez-vous, pour quelque raison que ce soit, directement vous lancer dans une activité principale? Vous pouvez également travailler seul ou en partenariat, que ce soit sous la forme d’une personne physique ou d’une personne morale dans le cadre de la création d’une société (SPRL ou SA).
Nous vous aiderons volontiers à trouver la solution la plus adaptée à votre projet, car chacune implique des conditions à remplir au préalable. Nous nous ferons un plaisir de vous expliquer les différents types et formes d’indépendance lors d’un entretien.
Le « business plan »
Avant de démarrer, il est important de convertir votre idée en un concept d’entreprise cohérent et d’élaborer un business plan.
Le business plan reprend des informations pertinentes comme la détermination de l’offre, les objectifs de l’activité et la mise en œuvre concrète. Une étude de marché préalable est également recommandée afin de définir les besoins précis des clients potentiels, d’analyser la concurrence ainsi que de déterminer le siège.
Le business plan vous permet de vous familiariser davantage avec votre projet (= outil), mais également de convaincre de tierces personnes (par exemple des investisseurs) de votre projet (= moyen de communication).
Les ressources financières nécessaires à la réalisation d’un projet (investissements) ainsi que l’origine desdits financements (fonds propres/fonds empruntés) seront par la suite reprises dans le plan financier. Le plan de rentabilité a, quant à lui, pour objectif de prévoir les recettes (chiffre d’affaires) et les dépenses (achat de biens/frais professionnels) des premières années ainsi que d’estimer les résultats (bénéfice/perte) d’une activité indépendante.
Nous vous aiderons volontiers à établir votre business plan.
Les dispositions légales
Évidemment, certaines dispositions légales doivent également être respectées pour pouvoir lancer une activité indépendante.
Par exemple, tout candidat entrepreneur souhaitant pratiquer une activité commerciale en Belgique doit prouver au préalable qu’il dispose de connaissances de gestion de base. Cette attestation peut s’obtenir de diverses manières.
L’accès à certaines professions réglementées impose une preuve supplémentaire de qualifications professionnelles. Dans le cas de professions « intellectuelles » (agent immobilier, par exemple), les dispositions de la chambre compétente doivent absolument être respectées pour obtenir un accès à la profession.
Nous vous informerons volontiers quant aux différentes dispositions légales auxquelles sera confronté votre projet.