Geschäftsplan

In Ihrem Kopf besteht eine Geschäftsidee, eine konkrete Vorstellung Ihrer späteren Aktivität. Doch diese allein genügt nicht. Sie muss in ein Unternehmenskonzept umgewandelt und in einem Geschäftsplan (engl. business plan) niedergeschrieben werden. Dazu gehört auch der Finanz- und Rentabilitätsplan. Wichtig ist, dass Sie im Vorfeld eine Marktstudie erstellen, um die genauen Bedürfnisse Ihrer potentiellen Kunden zu erfassen, die Konkurrenz zu analysieren und den Standort zu definieren. Der Geschäftsplan geht von der persönlichen Motivationsanalyse aus, um dann die Ziele zu bestimmen und ein Projekt zu definieren, das durch eine Marktstudie gerechtfertigt wird und das eine gewisse Strategie verfolgt.

Der Geschäftsplan ist äußerst wichtig: Er dient dazu, Sie selbst besser mit Ihrem Projekt vertraut zu machen (also als Werkzeug) und auch Drittpersonen (z.B. Geldgeber) von Ihrem Konzept zu überzeugen (also als Kommunikationsmittel).  

Finanzplan

Wenn das Unternehmenskonzept steht, gilt es die materiellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens festzulegen. Dies geschieht anhand der Finanzplanung. Die Erstellung eines Finanz- und Rentabilitätsplans ist für juristische Personen (Gesellschaften) in jedem Fall Pflicht und für physische Personen (Einzelperson) ratsam, aber nicht Pflicht.Sie vervollständigt den Geschäftsplan, legt den Finanzbedarf des Projektes fest und verschafft Geldgebern einen objektiven Eindruck.
Um den Finanzplan erstellen zu können, müssen Sie folgende Fragen beantworten:

Finanzbedarf:

• Welche Investitionen und Ausgaben müssen Sie tätigen, damit Sie Ihre selbständige Tätigkeit beginnen können?
• Welche Geldreserven müssen Sie für die erste Phase der Selbständigkeit vorsehen?

• Woher nehmen Sie die finanziellen Mittel, um diesen Geldbedarf zu decken?Rentabilitätsplan

Rentabilitätsplan

Steht der Finanzbedarf fest, gilt es, erste Prognosen Ihrer Einnahmen und Ausgaben zu machen. Diese Rentabilitätsplanung soll einen objektiven Einblick in die potentiellen Gewinne oder Verluste Ihres Unternehmens verschaffen. Sie vervollständigt ebenfalls den Geschäftsplan und kontrolliert die finanzielle Tragbarkeit des Projektes.

Um die Rentabilitätsvorausschau erstellen zu können, müssen Sie folgende Fragen beantworten:

• Wie viel Umsatz werden Sie voraussichtlich im ersten Jahr nach dem Start erzielen können?
• Welcher Warenaufwand ist an diesen Umsatz gebunden?
• Welche Berufsunkosten kommen voraussichtlich im ersten Jahr nach dem Start auf Sie zu?

Dateiformat	Beschreibung	Grösse
	Modell eines Finanzplans	30 kb
	Modell eines Geschäftsplans	111 kb
	Die Marktstudie	191 kb
	Modell eines Rentabilitätsplans	27 kb

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